Über mich

Meine Erfahrungen und mein Know-How

15 Jahre war ich mit Leib und Seele Führungskraft und kenne die Herausforderungen meiner Klienten aus eigener Erfahrung. Ich hatte anspruchsvolle Positionen im Senior Management inne, zum Beispiel als HR Director bei Procter & Gamble.

Anfang 2002 entschied ich, mich künftig ganz auf meine Kernkompetenzen zu konzentrieren und die Entwicklung von Menschen in das Zentrum meiner Arbeit zu stellen. Seitdem coache und trainiere ich Führungskräfte in Deutschland und auch international.

Führungswechsel habe ich selbst erlebt und häufig begleitet und weiß um die Risiken und Fallstricke. Und ich weiß auch, wie man die Chancen von Führungskräften, in der neuen Rolle schnell Fuß zu fassen, ganz wesentlich erhöhen kann. Dazu braucht es ein umfassendes und strukturiertes Vorgehen, das die Besonderheiten des Arbeitsumfeldes genauso berücksichtigt, wie die individuellen Fragestellungen der Führungsperson.

Meine Arbeitsweise

Ich bin systemischer Coach und Führungskräftetrainerin und habe in den letzten Jahren die Vorteile von virtuellen und hybriden Trainings- und Coachingformen bestehend aus Video- oder Webinar-gestützten Selbstlern-Modulen und intensiven Coaching-Sessions mit meinen Klienten zusammen erforscht und für mich entdeckt.

Dieser kombinierte Ansatz in der Führungskräfteentwicklung ist nicht nur zeitgemäß, sondern bietet vor allem eine hohe Erfolgswahrscheinlichkeit in kritischen Führungssituationen und einen überzeugenden Return on Investment.

Eine Übersicht über meine beruflichen Stationen und Qualifizierungen finden Sie hier.

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Meine Erfahrungen und mein Know-How

15 Jahre war ich mit Leib und Seele Führungskraft und kenne die Herausforderungen meiner Klienten aus eigener Erfahrung. Ich hatte anspruchsvolle Positionen im Senior Management inne, zum Beispiel als HR Director bei Procter & Gamble.

Anfang 2002 entschied ich, mich künftig ganz auf meine Kernkompetenzen zu konzentrieren und die Entwicklung von Menschen in das Zentrum meiner Arbeit zu stellen. Seitdem coache und trainiere ich Führungskräfte in Deutschland und auch international.

Führungswechsel habe ich selbst erlebt und häufig begleitet und weiß um die Risiken und Fallstricke. Und ich weiß auch, wie man die Chancen von Führungskräften, in der neuen Rolle schnell Fuß zu fassen, ganz wesentlich erhöhen kann. Dazu braucht es ein umfassendes und strukturiertes Vorgehen, das die Besonderheiten des Arbeitsumfeldes genauso berücksichtigt, wie die individuellen Fragestellungen der Führungsperson.

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Ich bin systemischer Coach und Führungskräftetrainerin und habe in den letzten Jahren die Vorteile von virtuellen und hybriden Trainings- und Coachingformen bestehend aus Video- oder Webinar-gestützten Selbstlern-Modulen und intensiven Coaching-Sessions mit meinen Klienten zusammen erforscht und für mich entdeckt.

Dieser kombinierte Ansatz in der Führungskräfteentwicklung ist nicht nur zeitgemäß, sondern bietet vor allem eine hohe Erfolgswahrscheinlichkeit in kritischen Führungssituationen und einen überzeugenden Return on Investment.

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15 Jahre war ich mit Leib und Seele Führungskraft und kenne die Herausforderungen meiner Klienten aus eigener Erfahrung. Ich hatte anspruchsvolle Positionen im Senior Management inne, zum Beispiel als HR Director bei Procter & Gamble.

Anfang 2002 entschied ich, mich künftig ganz auf meine Kernkompetenzen zu konzentrieren und die Entwicklung von Menschen in das Zentrum meiner Arbeit zu stellen. Seitdem coache und trainiere ich Führungskräfte in Deutschland und auch international.

Führungswechsel habe ich selbst erlebt und häufig begleitet und weiß um die Risiken und Fallstricke. Und ich weiß auch, wie man die Chancen von Führungskräften, in der neuen Rolle schnell Fuß zu fassen, ganz wesentlich erhöhen kann. Dazu braucht es ein umfassendes und strukturiertes Vorgehen, das die Besonderheiten des Arbeitsumfeldes genauso berücksichtigt, wie die individuellen Fragestellungen der Führungsperson.

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Orientierungs-Coaching

Sie möchten mehr erfahren?

In einem unverbindlichen Orientierungsgespräch klären wir, wie ich Sie darin unterstützen kann, Ihre neuen Führungskräfte schnell auf die Erfolgsspur zu bringen.

Rufen Sie mich an unter +49 (0) 170 966 80 51 oder schreiben Sie mir eine Mail an uj(at)ute-jakobi.de.

Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen!

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